Unsere Leistungen

Ihre IT-Prozesse sind seit Jahren gewachsen und selbst mit der Prozessdokumentation in der Hand nicht mehr nachvollziehbar? Sie möchten Prozesse im Unternehmen automatisieren, aber sind von der Auswahl an Anbietern erschlagen? Die Masse an Automatisierungsanfragen erfordert die Gründung eines eigenen RPA-Teams, aber Sie sind unsicher, wo Sie beginnen sollen? Ihre Logistikprozesse sollen den Sprung vom Handzettel zur digitalen Dokumentation schaffen? Dann wird es Zeit für die Experten für digitales Prozessmanagement. Wir unterstützen Sie bei Ihren anstehenden IT-Projekten von der Bestandsanalyse bis zur Übergabe einer funktionstüchtigen, laufenden Abteilung.

Leistungsumfang


SCHMITZ IT-Prozessberatung liefert Ihnen Ergebnisse, mit denen Ihr Unternehmen erfolgreich wachsen kann. Unsere Kern-Leistungen umfassen hierbei:

·        Strategische Lösungsentwicklung - Sie stehen vor einem Problem in Ihrer IT-Landschaft oder möchten Ihre Geschäftsbereiche IT-gestützt optimieren, wissen aber nicht so recht, wie? Wir erarbeiten in Workshops und 1:1-Gesprächen eine genaue Ist- und Bedarfsanalyse und entwickeln mit Ihnen gemeinsam erfolgreiche Lösungsmodelle.

·        Prozessberatung - Ihre Robotic Process-Abteilung ist seit einem Jahr in Betrieb, aber irgendwie geht nur alle drei Monate ein Robot live - obwohl sich die Anfragen stapeln? Ihre IT-gestützten Geschäftsprozesse scheinen irgendwie zu funktionieren, aber niemand weiß, wie, oder Sie möchten Sie optimieren? Wir unterstützen Sie mit einer detaillierten Prozessanalyse und erarbeiten Optimierungspotenziale, die wir auf Wunsch gerne auch direkt für Sie umsetzen.

·        Implementierung - Sie haben sich, vielleicht sogar mithilfe unserer Beratung, entschieden, eine neue IT-Lösung in Ihre bestehende Landschaft zu integrieren, ggf. sogar ein neues Team aufzubauen, aber Ihnen fehlt die Projektleitung? Gerne unterstützen wir Sie auch hier - vom Coaching von Führungskräften über die Übernahme leitender Funktionen in der Implementierungsphase bis hin zum Aufbau eines kompetenten, gut in allen notwendigen Prozessen geschulten Teams begleiten wir Sie in einem individuell auf Ihre Anforderungen und Personalsituation zugeschnittenen Rahmen bis zum Übergang des Projekts in die Servicephase.

·        Interims-Leitungsfunktionen - Sie haben bereits eine RPA-Abteilung, aber Ihnen fehlt der Teamleiter Global mit der notwendigen Expertise? Ihre Datenbanken werden von einem Team zusammengehalten, das ohne Führung und gemeinsame Vision arbeiten muss? Dann unterstützen wir Sie auch hier gerne mit einer erfahrenen IT-Führungskraft mit den notwendigen Kenntnissen, um die Abteilung erfolgreich weiterzuführen bis zur Übergabe an eine interne Führungskraft.

Preise

Gemäß unseres Transparenz-Credos bieten wir Ihnen alle Dienstleistungen zu einer fairen, einheitlichen Rate an:

·        1.000,-€/Beratertag - deutschlandweit, inkl. Spesen!

Bitte beachten Sie, dass für Auslandseinsätze zusätzliche Tagespauschalen anfallen können. Auch bei diesen richten wir uns ganz transparent nach den gesetzlichen Vorgaben. Reisekosten ins Ausland werden, soweit möglich, vierzehn Tage im Voraus, ansonsten schnellstmöglich vorgelegt. Sie haben stets die volle Kostenkontrolle!

Sie haben ein größeres Projekt und möchten währenddessen nicht auf unsere Unterstützung verzichten? Sie möchten daher ein festes Kontingent vorab buchen? Ihr Vertrauen in uns belohnen wir selbstverständlich gerne und bieten Ihnen eine faire Preisstaffel an:

·        ab dem 1. gebuchten Beratertag: 1.000, -€/Beratertag

·        ab 15 gebuchten Beratertagen:  900,-€/Beratertag

·        ab 30 gebuchten Beratertagen: 800,-€/Beratertag

 

Natürlich unterstützen wir Sie auch gerne remote. Hierfür bieten wir Ihnen folgende Preisstaffelung an:

·        ab dem 1. gebuchten Beratertag: 900,-€/Beratertag

·        ab 15 gebuchten Beratertagen:  800,-€/Beratertag

·        ab 30 gebuchten Beratertagen: 700,-€/Beratertag

 

Sie haben mehr Beratertage gebucht als für die Erfüllung des Beratungsvertrags notwendig? Kein Problem, gerne rechnen wir die bereits gebuchten Tage für Ihr nächstes Projekt mit uns an. Selbstverständlich bieten wir Ihnen alternativ auch gerne ein Rückerstattungsmodell an, bitte beachten Sie, dass wir hier ggf. gegen niedrigere Rabattstaffeln verrechnen, jedoch maximal bis zur bereits geleisteten Vorauszahlung. Sie werden niemals von Nachforderungen überrascht!